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    西安藝術留學機構選擇思路分析

    時間:2020-03-05 14:21

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    如今藝術留學選機構現狀在前期選擇機構時,學生和家長們主要是通過百度搜索、專業資訊平臺(如知乎、微博、喜馬拉雅、微信公眾號)、朋友推薦、老師推薦(counselor或者中介老師)這四種方式來做評估對比,并做出最終的選擇。百度搜索占比最高,但同時考察選擇成本也最高,學生和家長們常覺得自己一頭霧水。因為打開搜索引擎,排在前面的幾家機構,大家發現從網站到課程、費用、案例、導師、微信號內容等都差不多,特別是微信文章基本沒有什么原創寫作,多是以營銷為主的你借鑒我,我模仿你,換湯不換藥。甚至電話或者微信咨詢話術都一樣,而就學生專業問題的解答則常會出現不專業、不統一,陷入一個死循環的情況。

    西安藝術留學機構選擇思路分析

    1.看你最開始接觸的咨詢老師的專業度

    不知道大家有沒有發現,國外院校的創始人或者系主任一定是該專業領域的榮譽畢業校友。這一點從根本上決定了學校以培養人才為主的教學理念。我們暫且先不談一些機構創始人的身份背景,但基本所有機構的前期咨詢老師都是以銷售業績為導向的簽約顧問,機構會為咨詢老師提供大量的銷售培訓,卻很少做利于學生的專業培訓。教育商業化,而不是教育價值化。

    2.看教學質量與學生黏性,看成功案例的錄取比例,而不是總的錄取數據

    普遍事實是,學生在拿到錄取后,要么跟老師和機構徹底分道揚鑣,留下一句“其實老師并沒有太多輔導,大多還是靠我自己做出來的,學生數量太多了”;要么是只跟導師保持一定的聯系。也就是說,學生跟機構之間是很少有所謂的用戶黏性的。因為機構關注的多是每年的招生數量、退費率以及員工的穩定性,而不是以能力培養為核心來輔導學生。所以我們在考察機構的時候,應該重點考察的是這個機構的導師、機構的總體專業實力,以及海外教授和行業資源的真實性。

    藝術留學這個圈子,或者說藝術設計行業的這個圈子,其實很小。學生樂不樂意跟一個導師和機構保持長久的社交關系,最開始源于對導師和機構的感恩之心;接下來則要看大家是否認知同步,能夠實現價值互換。所以一個機構和導師能不能從價值出發來做事情,建立與學生的超鏈接就顯得尤為重要了。要不然所有機構的本質都是重復性的一錘子買賣,招生再招生,而不是在做品牌的沉淀和價值投資的事業。更何況這個行業里,導師離職率高是再正常不過的事情了。

    錄取比例這點就很好考察。舉個例子,某機構每年招生將近1000人,申請到綜合大U的總數不到20人,錄取比例為2%;另外一個機構只招收20 - 30人,申請到TOP 20綜合大U的比例為88%,也就是20人中17人,30人中24人進去了大U。大家說哪個更有說服力呢?

    所以全年1000人,也就1個被Cooper Union的建筑錄取,也是實在不能跟深圳建筑導師20多人中3個Cooper Union的錄取來抗衡。

    3.文案老師與文書申請服務

    這個環節是學生投訴和爭議最大的。一來文案老師們不專業,對學校和專業的了解都不及學生;二來因為承載學生數量大,工作滿負荷,而不能保證每個學生的工作進展有條不紊;三來文案老師多是經驗較淺,把握不住學生的痛點,寫不出符合學生作品集思想以及學生個人優勢的申請文書。如果大家了解國外院校對文書材料的審核過程,就很明白文書這東西,不交給專業的老師來做還不如自己來寫。因為沒有人會比我們自己更了解自己的申請動機和優勢。

    文書申請確實是一個瑣碎、工作量龐大的工作。學生們如果英語能力OK,申請學校也就3 - 4所的話,可以選擇自己完成。如果英語能力不OK,創作作品集的時間緊張,申請院校數量也多的話,建議是交給最為專業的人士來做。

    以上便是小編為大家介紹的關于西安藝術留學機構選擇思路,僅供大家參考,如有疑問可訪問壹壹藝術留學網在線咨詢。

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